【维修工程管理科】落实预案实施细节 开标工作有序进行

5月25日，后勤管理处组织北校区西区18号学生公寓周边地面硬化改造、北校区老旧学生公寓卫生间改造两个项目在南校区体育馆开标，参与投标企业近120家。

为了确保这次开标工作如期有序开展，后勤管理处提前做好工作预案，维修工程管理科与委托的招标代理机构多次沟通，商讨、确定工作预案实施细节。代理机构负责预先通知投标企业签到时间和分组情况；负责在体育馆西门、公示栏、资料收集处公示分组信息；负责从西门进入楼内地面的路标指示；负责提供会议室开标的两套设备，并提前做好调试；资料收集分6组，专人负责投标企业有序分组签到、递交标书，资料分区堆放。

维修工程管理科负责前期准备工作检查、协调、引导和维护现场秩序，专人负责投标企业资料递交后进入划分的等待区，按序进入会场；专人做好开标现场的服务工作。

早上七点多，蒙蒙细雨下，后勤维修工程管理科、代理机构一行11名工作人员提前进入南校区体育馆，最后检查一遍现场准备情况；八点投标企业陆续进入体育馆，在工作人员的引导下，开始分组有序签到、递交投标资料；九点半标书收集工作结束，基建修缮项目领导小组后勤工作组按程序开始开标前的资格审查，开标、评标等工作。

此次开标全程不间断，开标现场工作人员不离场，午饭工作餐，时间持续10个小时，于下午6点圆满结束。