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【维修工程管理科】落实预案实施细节 开标工作有序进行

发布日期:2023-05-26 作者:李涛  来源:维修工程管理科 阅读次数:

5月25日,后勤管理处组织北校区西区18号学生公寓周边地面硬化改造、北校区老旧学生公寓卫生间改造两个项目在南校区体育馆开标,参与投标企业近120家。

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为了确保这次开标工作如期有序开展,后勤管理处提前做好工作预案,维修工程管理科与委托的招标代理机构多次沟通,商讨、确定工作预案实施细节。代理机构负责预先通知投标企业签到时间和分组情况;负责在体育馆西门、公示栏、资料收集处公示分组信息;负责从西门进入楼内地面的路标指示;负责提供会议室开标的两套设备,并提前做好调试;资料收集分6组,专人负责投标企业有序分组签到、递交标书,资料分区堆放。

维修工程管理科负责前期准备工作检查、协调、引导和维护现场秩序,专人负责投标企业资料递交后进入划分的等待区,按序进入会场;专人做好开标现场的服务工作。

早上七点多,蒙蒙细雨下,后勤维修工程管理科、代理机构一行11名工作人员提前进入南校区体育馆,最后检查一遍现场准备情况;八点投标企业陆续进入体育馆,在工作人员的引导下,开始分组有序签到、递交投标资料;九点半标书收集工作结束,基建修缮项目领导小组后勤工作组按程序开始开标前的资格审查,开标、评标等工作。

此次开标全程不间断,开标现场工作人员不离场,午饭工作餐,时间持续10个小时,于下午6点圆满结束。


编辑:卢满愿
终审:卿明华