中心（处）考核工作领导小组考评校园管理中心

根据中心（处）2013年年终总结暨考评工作安排及要求，12月12日，中心（处）考核工作领导小组对校园管理中心进行了年终考评。

2013年，校园管理中心圆满完成本年度目标任务，进一步提升了的管理和服务质量。完成的主要工作包括：机械清洁方面。结合我校实际，制定出一套适合我校环境卫生状况的工作方法，大幅度推进环境卫生现代化进程，提升学校形象，提高作业效率和清扫质量，降低用工风险，节约了资金；疏通车的投入使用，有效清除了管道内污泥和其它杂物，降低工作人员劳动强度；卫生保洁方面。做好主次干道、楼内日常清扫保洁及垃圾清运管理。在工资低、招工难的情况下，积极想办法，充实队伍，保证工作完成；水电、木泥维修方面。通过完善制度，分片包干，现场巡查等措施，加强水电维修监督管理。维修人员根据维修表记录，按照轻重缓急，严格把好“限时修”维修制度，提高服务效率；规范管理方面。完善了《水电维修管理办法》、《木泥维修管理办法》、《卫生保洁管理办法》、《机械清洁管理办法》、《报刊收发管理办法》等，使各方面的工作规范有序开展。同时与各班组签订了《校园管理中心2013年度工作任务管理责任书》、《校园管理中心2013年度安全工作目标管理责任书》，与中心每个职工签订了《岗位责任书》，与计划外用工签订了用工《劳动合同》。通过这些规范制度的制定以、落实，促使服务水平有了明显的提高；安全管理方面。坚持安全第一，预防为主，防治结合。从平时的工作入手，加强员工的日常法制教育和安全教育。突出以防火、电、机械、车辆事故为重点，分片包干，层层分解。对所属范围教学区（办公区）电源开关、线路等常发生意外的设备经常检查，遇到问题早发现，早解决。水电维修、特种设备实行24小时值班制。