后勤管理标兵----荆林同志事迹

　　荆林，男，中共党员，1977年4月参加工作，现任校园管理中心主任兼党支部书记。多年来，他以政治责任感为动力，恪尽职守，团结带领校园管理中心职工圆满完成了各项任务，为构建高效和谐的后勤服务保障体系做出了一定的成绩。2010年校园管理中心被中心（处）评为管理创新先进单位。他个人始终以饱满的工作热情和严谨的工作态度，认真履行岗位职责，先后荣获校级、中心（处）服务保障先进工作者，赢得了领导、同志们的尊重和信任。

　　一、加强理论的学习和引导，政治素质、业务能力不断提高

　　作为党支部书记，荆林同志不断加强理论和业务学习，提高自身的思想政治素质，增强工作的预见性和创造性。在深入学习实践科学发展观活动中，撰写了心得体会3篇，分析检查报告1篇，制定了切实可行的整改措施。按照学校和中心党委统一部署和安排，重点抓好党员干部的党性修养、理论保养和业务修养学习。中心党支部开展“办实事、重实效，集中精力抓落实”为主题活动，取得切实的活动成效，接受住了实践检验。在创先争优活动中，能积极制定活动实施方案，并根据本部门实际，以“岗位争先锋，党员争优秀”调动广大党员和职工工作积极性，做到认识到位，要求到位。

　　他组织中心开展“党员在岗位闪光”实践活动，结合学习先进事迹，把自己从事的岗位当作奉献的平台，开展的“开源节流、降耗增效”提合理化建议活动，增强了职工的凝聚力，树立了积极向上的好风尚。他主动查找问题不足，以“创建卫生校园”活动，通过对服务环节检查，强化责任意识，提高服务质量和水平活动。

　　二、工作求真务实，开拓创新

　　在职工眼里，他是一个“务实、勤奋”的主任。他始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，工作中始终保持一股勇气。在学校历次大型活动、校园下水管道疏通和学校重大考试工作中，他坚持精心组织，周密安排，现场督导，以实际行动践行了党员的先进性。

　　他主动制定工作方面的有关规章和检查考核制度，并抓好落实工作。他组织职工座谈和讨论，制定了员工手册，奖惩制度，安全工作须知等，从主任到员工岗位职责和安全职责，均制定了各个岗位工作标准，并与各班组签订了工作任务、安全工作目标管理书，与中心每位职工签订了岗位责任书，促进了服务质量的提高。

　　他有计划、有重点抓好日常安全教育、安全检查，分析工作中安全隐患，力争做到具有较强针对性的安全提示，同时力求通俗易懂，激发安全工作中人的主观能动性作用，将安全责任制层层分解，做到责任到人，措施到位。

　　由于教室资源有限，八号教学楼有部分同学在自习期间，不注意教室公共环境维护，乱拉桌椅，一人占用多个座位，严重影响正常教学秩序和其他同学学习，同时造成大部分教室后门安全通道堵死，构成严重安全隐患。为保障正常教学秩序和师生的人身安全，教务处、后勤管理处领导现场查看，协商解决方案。荆林同志提出用钢筋固定桌椅想法，得到领导们的肯定，并决定国庆假期安装、固定并且增加桌椅数量。

　　接到工作任务，他提前三天召集大家研究方案，并对次日工作做了周密安排，开始购买型号不同的膨胀螺栓、钻头等，亲自去下钢筋料，整个过程有条不紊的进行着。国庆节，他早早来到八号教学楼。为了保证各项工作顺利进行，确保人员安全，制定了工作程序和要求，分为三组，每组落实人员、区域、标准及安全工作规定。他每到一组，和大家一起摆放桌椅，为工作人员鼓劲，并让大家注意自身的安全。大家在他的带领下，拉直剪裁钢筋、冲击打眼、对口焊接，搬摆桌椅，每道工序都做得井井有条，顺利完成八号教学楼桌椅的固定，受到了师生和领导好评。今年暑假，他又带领大家完成了北校区三号教学楼、南校区一号和三号教学楼桌椅的固定。

　　他善于思考，想职工所想，急职工所急，每当有职工请假或者身体不舒服，他总是第一时间打电话问候，或者和同事们一起上门探望。中心两位职工得了急病，需要开刀，他主动联系医院，并安排车辆到西安，化疗时派人前往陪同，帮助家属照顾。中心党员田党平同志身体残疾、家庭困难，他定期打电话与其家人联系问候，积极为他申请困难补助，并在工作、生活上尽力帮助他解决困难，深受职工的好评。

　　三、立足服务，强化管理，扎实做好各项工作

　　面对校园物业繁杂工作，荆林同志以“强化服务意识，建设节约型校园”为出发点，带领中心职工努力工作。一是实行目标总量控制，将节约管理举措细化，纳入各班组工作目标管理责任书中，激发员工的节约意识。二是发掘内部潜力，听取班组意见，在节能降耗技术改进方面推进节约措施。如：教学楼教室和饮水机加装时控开关，办公楼卫生间改造，修旧利废垃圾桶，节约经费约14.5万余元。三是采取减员增效的办法压缩长期用工数量，减少用工费用。

　　荆林同志就是这样在平凡的岗位上，坚守了一个党员的坚强信念，他克难奋进，乐于奉献，带领中心的全体职工，团结一致，以他的实际行动保持着一个后勤人的奉献本色。