后勤管理处（中心）召开2014年工作会议

3月10日下午，后勤管理处（中心）召开2014年工作会议。校党委副书记徐养福出席会议并作重要讲话。

戴军处长（主任）代表领导班子对后勤管理处（中心）2013年工作进行了回顾，对存在的问题进行了总结，并对2014年重点工作进行了详细解读。

戴军处长（主任）指出，2013年是后勤不平凡的一年，在全体干部职工的共同努力下，处（中心）各项工作取得了显著成绩：一是后勤日常保障工作圆满完成，有力保障了学校教学科研的顺利开展和师生员工的正常学习、生活秩序；二是所承担的学校重点工作进展顺利，完成率达85%；三是较好地完成了后勤内部安排的重点工作，完成率达85.5%；四是后勤亮点工作越来越多，如主食和净菜加工车间建设、课间通勤车运行、卫生间改造等；五是师生员工对后勤的关注度越来越高；六是在校领导和师生员工当中树立了良好口碑，大家对后勤工作的认可度显著提高。

戴军处长（主任）强调，回顾过去一年的工作，尽管我们取得了可喜的成绩，但与师生愿望和学校的要求还有很大差距，工作中仍存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是后勤职工的服务意识有待进一步提高；二是干部职工主动发现问题的意识还不够；三是制度建设需要进一步加强，管理中还有很多不规范之处，存在制度盲区；四是后勤基础数据资料薄弱，有待进一步完善；五是管理工作不够细致，主要表现在思考问题不细致、安排布置工作不细致、落实工作不细致、工作检查不细致、发现问题后整改不细致等方面；六是后勤一线职工技术水平薄弱，专业化程度不高，解决困难问题的能力不够；七是部分管理干部存在本位主义思想，对待问题有推诿扯皮、斤斤计较现象，大局意识需加强；八是部分管理干部责任心不强，表现出精神懈怠、执行力弱、不敢担当；九是宣传工作平平常常，缺乏围绕后勤工作的深层次的策划和报道；十是管理工作中缺少好的激励机制和政策。

对于2014年的重点工作，戴军处长（主任）逐项做了解读和安排部署，同时提出以下几点要求：一是要求各级领导干部要从思想上高度重视，认真研究、思考并组织安排好所分管或承担的各项重点工作；二是要认真谋划完成各项工作任务的办法和措施，提前安排部署；三是办公室要加大检查督办力度，随时掌握各部门工作完成情况和中层干部的工作状态，确保各项工作顺利推进。

校党委副书记徐养福在讲话中指出，此次工作会议的召开是适时的、必要的。在回顾过去一年后勤工作取得成绩的同时，坚定了信心、指出了问题，并提出了新一年的目标。后勤2014年重点工作涉及9个方面、44类、76项具体任务，安排的细致、扎实，做到了自加压力、积极谋事、主动做事，体现了较强的进取意识。对于后勤2014年各项工作的开展，徐养福副书记提出五点要求：一是要巩固好教育实践活动的成果，扎实抓好整改落实，尤其是工作作风的整改。聚焦作风建设，领导干部要更多地深入一线发现问题、解决问题，牢固树立以师生为本的服务理念，切实推动服务保障工作上水平、上台阶；二是要不断深化改革，提高后勤精细化管理程度。要以人员分类管理工作为突破口，完善和细化各类岗位职责、量化考核细则；要建立健全各项管理规章、狠抓落实，通过不断地改革，提高工作效率、提升服务质量；三是要加强职工培训，提高后勤队伍专业化素质，按照各类岗位职责，高标准、严要求做好培训工作，为后勤队伍建设提供后备力量；四是要高度重视安全生产，加强食品、消防、用电、交通等安全工作力度；五是要加强党风廉政建设，党员干部要廉洁自律、警钟长鸣。

后勤领导班子成员，全体科级以上干部及各党支部书记参加了会议。葛超副主任宣读了《关于表彰2013年度先进单位和先进个人的决定》和《关于表彰管理创新奖和技术改进奖的决定》，闫建兴副主任主持会议。

会议现场

校党委副书记徐养福出席会议并作重要讲话

 戴军处长（主任）安排部署2014年重点工作