戴军主任集中调研部门工作及岗位设置情况

11月20-21日，后勤服务中心主任（处长）戴军携部分班子成员、质监科、办公室开展部门工作暨岗位设置情况调研。

调研有两个重点内容：

一是审核各部门编制的工作框架图，厘清部门工作主要职责，建立一级、二级乃至三级、四级部门工作任务结构图。

二是审核部门岗位设置、岗位职责和人员配置情况。确定岗位设置是否合理，岗位职责是否清晰，工作标准是否科学，各岗位工作任务量是否饱满。

通过对几个部门的调研后认为，目前各部门还要进一步明晰岗位职责和工作标准。

据悉，后勤服务中心（处）将结合学校第二轮岗位聘任工作，对中心（处）的各类岗位进行分类，不同岗位将依照岗位职责、工作任务量、技能要求等，进行分类管理考核。职工根据自身实际和中心（处）的岗位要求竞聘上岗。中心（处）在严格、公正考核的基础上，兑现年终业绩津贴和奖励津贴，不搞平均主义、大锅饭。通过考核充分调动职工工作积极性，以期进一步强化服务意识、提高服务保障质量，推动后勤工作上水平、上台阶。

中心（处）的调研工作还将进一步开展。