陕西高校后勤研究会2010年年会暨全省高校后勤经验交流会召开

11月1—8日，陕西高校后勤管理研究会年会暨全省高校后勤经验交流会在广西桂林召开，我校后勤管理处处长、后勤服务中心主任戴军一行参会，并与陕西高校同行就目前高校后勤管理工作中的热点难点问题进行了广泛交流、探讨。

会议全面回顾了后勤社会化改革10年来的成果，一是建立了一个新型保障模式，既尊重历史，又面向未来；二是出色完成了高校维稳任务；三是质量意识、服务意识、品牌意识的增强，使广大后勤职工思想观念得到了转变，为下一步后勤改革奠定了基础。会议还全面剖析了目前高校后勤发展存在的问题，一是后勤服务改革市场主体多元化，但引进社会服务的高校很少，高校办后勤的主体局面没有根本改变，既不利于高校后勤服务质量的提高，也不利于师生享受高质量的后勤资源保障、服务；二是后勤采购集约化问题，高校各自为政，未组成消费联盟，未能体现采购优势；三是市场准入机制未建立，监管规则不统一；四是各高校内部存在对后勤投入不足，后勤人力资源困乏，食堂经营压力大，临时工三金问题等制约着后勤的发展。会议针对问题提出以下了改革措施，第一，充分认识，积极推进各个层面的改革。后勤管理研究会将积极争取政府支持，加大调控力度，培育适于改革的综合生态环境，将其纳入到高校建设的规划之中；第二，建立市场准入机制，将学校办后勤转变为学校管后勤，后勤服务主体多元化，有限度地局部开发一些市场，建立规则，既可以锤炼自己的管理队伍，也可以提高服务水平。第三，建立集约化后勤采购体系，以市场来调节，物美价廉，降低风险；第四，建立由政府、学校、食堂、学生四方共同承担食堂经营风险机制，设立应急专项资金，加大对困难学生的生活补贴力度，稳定基本大伙，调整经营结构。第五，积极稳妥地解决临时用工人员三金问题，要本着为历史买单，为未来铺路的原则，争取政府安排专项资金和高校补贴资金来共同解决。第六，做好后勤队伍建设与规划任务，高校要高度重视培养和稳定后勤管理干部，引进人才，不断提高后勤服务保障能力，推进高校事业蓬勃发展。

会议还进行了分组交流讨论，各高校后勤代表以“交流、合作、共进”为主题，就各自在新一轮后勤改革和发展中的经验及思考等专题进行了充分探讨。戴处长代表我校发言，他针对高校后勤工作中普遍存在的正式工积极性差、队伍结构不合理、临时工三金等问题，谈了我校的具体思路和措施，一是统一思想和认识，把后勤职工的思想统一到“后勤就是为广大师生服务的”上来，理清工作思路，强化服务意识，以饱满的精神状态、积极向上的工作态度开展工作。二是开展岗位聘任工作，科学设岗，量化任务，以岗定人，明确职责，改变职工的精神面貌；同时压缩临时用工，提高用工待遇。三是建立科学的职工工作考核评价体系，杜绝平均主义和吃大锅饭思想，调动职工工作热情和积极性；四是革新管理方式方法和服务理念、改善工作条件，降低后勤运行成本，提高后勤保障能力。

西安交通大学等5所院校后勤代表在会上分别做了经验交流。

 戴处长在讨论会上发言

 讨论会场

大会会场