西北农林科技大学后勤管理服务处

1月21日，后勤管理处（后勤服务中心）在312会议室召开了2007年工作总结会。张雅林副校长出席会议并做重要讲话。处（中心）领导班子成员、副科以上管理干部参加了会议。会议由后勤管理处处长、后勤服务中心主任刘卫军主持。

处（中心）下属的各部门依次分别对2007年的工作进行了全面回顾。

在听取了各部门的工作总结和回顾之后。张雅林副校长代表学校向奋战在后勤战线上的全体后勤职工表示了感谢，也对后勤服务保障工作的重要性给予了充分肯定。对今后的工作他提出了几点要求：一是要加强后勤服务工作的制度化、规范化，不断提高后勤服务保障能力，使我校的后勤服务工作水平与985、211高校相匹配。二是在管理工作中要继续利用激励机制，激发干部职工的工作积极性，针对部门分工和工作实际的不同情况，制订相应的考核考评体系，以激励先进，鞭策后进。三是要加强和规范临时用工管理，积极配合学校相关部门，争取政策。四是增强安全意识，加强安全生产。既要加强危险工种管理，防止生产安全事故，又要确保服务对象安全，同时要及时加大设施设备的检查维修力度，确保设施设备安全运行。五是后勤各部门在工作中要紧密配合，团结协作。全面推行首问责任制，避免出现推诿扯皮现象。六是要在提高服务质量的基础上，大力开展节能减排工作。一方面要加大职工教育，提高职工素质，使节能减排工作深入到职工的思想意识中，形成自觉行为；另一方面要加大投入力度，实施技术改造，实现节能降耗目标。七是转变职能和观念树立以服务求发展的理念。在今后一个时期，后勤改革工作还要进一步深化，深入。要教育广大职工转变观念，适应变化，全力投入到改革工作中去。要认真做好后勤服务工作，以优秀服务质量赢得学校和师生对后勤工作的认可和支持。多渠道加强与服务对象的沟通交流，争取广大师生对后勤服务工作的理解与支持。面对改革和发展的总趋势，只有发展才是硬道理。全体后勤职工要团结协作努力奋斗，在新的一年力再创佳绩。

刘卫军同志提出了两点要求，一是在今后的工作总结时，各部门要更全力，更深入，谈问题要讲深讲透，找出根源，谈工作设想要切合实际。二是处（中心）将尽快建立完善的激励机制，推动各项工作稳步前进。

后勤服务中心党委书记李金劳希望各部门在今后的工作总结中不仅要汇报成绩，更要提出工作中存在的问题，重点提出面对改革发展的新思路以及解决问题的办法和策略。