冷畅俭指导后勤工作

　　12月22日，副校长冷畅俭调研指导后勤2016年重点工作推进情况。

　　后勤管理处（中心）负责人戴军对2016年后勤工作完成情况进行了全面汇报。2016年后勤承担学校重点工作6项，1项取消，其余5项均按时保质完成；后勤目标任务49项，4项取消，除了1项正在实施中外，其余均保质保量按期完成。此外，还完成了其他工作40余项。戴军处长围绕2017年关于后勤改革、规范化管理、信息化建设、节能减排等十方面的重点工作设想作了详细介绍，并提出了2项预研项目。对目前工作开展中存在的困难和需要学校协调解决的问题进行了汇报。

　　冷畅俭副校长对后勤工作完成情况予以了充分肯定。同时，对后勤工作发展提出了三点要求：一是要解放思想、转变观念，不断更新后勤服务保障理念，从“我们能做什么”向“我们还能做什么”转变，站在学校发展的立场想问题，深化对后勤工作的再认识；二是要大胆创新、与时俱进，打破固有经验式管理模式，创新后勤服务管理方式，提高科学管理水平；三是要激发师生对后勤工作的参与感和后勤职工的荣誉感，充分调动广大员工的积极性，形成人人自觉参与后勤及校园建设的良好氛围。