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后勤管理处(中心)召开2017年工作会议

发布日期:2017-03-15 作者:白欢欢  来源:办公室 阅读次数:

  3月14日下午,后勤管理处(中心)召开2017年工作会议。副校长冷畅俭出席会议。后勤领导班子成员、纪检监察员、全体科级干部参加了会议。

  戴军处长(主任)代表后勤领导班子对2017年后勤工作总体思路、重点内容、关键环节、主攻方向作出全面部署。他指出,2017年后勤工作两大项,一是做好全校师生后勤服务保障的日常工作;二是做好今年的68项重点工作。2017年后勤承担学校重点工作6项,部门内部重点工作62项。

  戴军首先对今年承担学校的市政供暖二期工程、学生公寓直饮水系统建设、南校区月季园绿化建设、部分职工住宅区车辆门禁系统安装等六项工作从工作思路、主要内容、实施原因、建设目的、预期效果等方面作了规划部署。

  戴军重点就后勤改革工作进行了系统阐述,深刻剖析了制约后勤发展的瓶颈、改革的动力、改革的思路及改革的内容。他指出,在学校的支持下,近年来后勤在规范化管理、服务保障能力、职工服务意识上变化显著,师生满意率不断提升,为更好地适应后勤发展新需求,改革势在必行。他指出,因缺乏科学合理的考核评价、薪酬分配、津贴分配、奖励激励、人员编制等机制,目前后勤发展面临着管理体制与实际发展需求不协调、职工队伍建设与发展现状不协调、工作主动性不高、信息化建设短板、人力物力资源浪费严重、各项工作运行不畅等困难。针对上述问题,提出了后勤改革的六方面内容:一是管理体制改革。通过调整内部管理职能、增设重点岗位等,加强重点领域的工作力量;二是加强队伍建设。通过改革现有人员编制,明确岗位条件,严把选人用人关,加强内部管理,提高工作效率,强化队伍力量;三是薪酬分配制度改革。建立后勤岗位薪酬体系,与市场接轨,严格按照绩效分配津贴,完善外聘人员社保缴纳制度及其他奖励制度;四是干部用人改革。建立干部能进能退的用人机制,干部使用实行“双轨制”,打破身份、学历、年龄、职数限制,按需选人、按能用人;五是职工使用管理改革。通过制定符合后勤实际的考核办法,减少考核人为因素,实行常态化考核,激发内生动力,改善工作状态,切实兑现落实考核成绩与晋升、奖励的关联性;六是服务模式改革。实行自主服务与引入社会化服务相结合的服务模式,不断扩大社会化服务所占比重,着力提升服务质量。他指出,目前的首要任务是制定详实全面的后勤综合改革方案、岗位设置和编制方案、机构设置方案、考核方案等,并出台一批管理规范及配套制度实施细则,将其做实、做细、做全面。

  戴军还对后勤基础数据库建设、基础设施维修、节约型校园建设、安全工作和党风廉政建设工作作了安排部署。

  戴军强调,2017年工作任务重、难度大,首先,要做好后勤日常服务保障的核心任务;其次,要做好今年的后勤改革任务,充分认识到改革的重要性和必要性,统一思想,凝聚共识,积极参与;第三,要对全年工作认真谋划,合理安排时间,保质保量完成工作任务;第四,要在经费使用中“过紧日子”,节约用钱,为后期工作开展提供保障。

  冷畅俭副校长对后勤工作作出指导,他从国家治国理政“四个全面”战略布局的架构体系出发,结合后勤工作实际,提出了后勤管理和后勤发展的“四个全面”:一是全面提升后勤服务保障能力。建设与世界一流农业大学相适应的后勤服务保障体系,构建好保障能力体系、师生服务的响应体系、节约型校园体系、机制体制体系、考核评价体系、竞争体系等六个体系。核心是解放思想、开拓创新,从“我们能做什么”向“我们还能做什么”转变,充分认识“能做”是一种习惯,“还能做”是一种创新,“能做”是一种本能,“还能做”是一种能力的深刻内涵,积极创新,主动作为,不断丰富服务内涵,提升服务理念。二是全面深化后勤改革。核心是质量意识。通过探索有效的用人机制,激发内在动力,为学校建设一支务实、高效、精干的后勤保障队伍,推动发展。三是全面加强制度建设和后勤规范化管理水平。不断加强后勤信息化建设和各项制度执行力度,推动改革。四是全面加强后勤党委的政治核心作用和监督保障作用。充分发挥班子成员及中层干部的先锋模范作用,牢固树立“四个意识”,站位要高、站位要准,用“五位一体”发展新理念指导后勤工作开展。

  冷畅俭强调,所有工作开展要以安全为前提,要稳中求进、螺旋上升;党风廉政建设永远在路上,要做到不碰底线、不越红线;要善于思考,紧跟步伐,开拓进取。

  高增刚书记在总结中指出,冷畅俭副校长提出的关于后勤发展的“四个全面”是今后一个时期内后勤工作的基本遵循,戴军处长(主任)的工作部署是今年工作的总动员。今年工作繁重、任务艰巨,大家要以更强烈的责任意识、更积极的工作态度、更过硬的工作作风,以“钉钉子精神”,确保各项工作落实落细。同时,他强调,要紧绷安全弦和党风廉政建设工作不放松。今年的目标任务已经明确,接下来要做的是把工作任务落实落实再落实,“撸起袖子加油干”。

  会议还表彰了后勤管理处(中心)2016年度先进集体、先进个人,管理创新、技术改进获奖单位及个人,安排部署了安全管理专项整治工作。

冷畅俭副校长指导后勤工作

戴军处长(主任)安排部署2017年工作

高增刚书记主持会议


终审:史新立