总结过去，展望未来，谋划新篇章

　　1月18日，后勤召开2018年部门工作汇报会暨2019年重点工作思路规划会。会议在各部门总结2018年工作完成情况的基础上，聚焦2019年后勤改革任务及各部门重点工作，再谋划、再部署、再加压，进一步动员各部门统一思想、凝心聚力、真抓实干，确保2019年后勤改革任务及部门重点工作高质量高效率向前推进。后勤管理处（中心）处长化小峰主持会议，班子成员、驻后勤纪检监察员，副科级以上干部参加会议。

　　会上，17个部门负责人依次汇报了2018工作完成情况及2019年改革工作和重点工作推进思路。在听取汇报后，化小峰对各部门2018年积极推进各项目标任务中的优点、亮点、创新点、突破点给予了肯定，针对存在的问题提出了具体意见，为2019年总体工作谋篇布局。

　　随后，化小峰结合2019年后勤改革任务对各部门工作谋划提出具体要求：一是明确要求年终总结应以下年度的工作思路为重点，要将此项作为每年年终固定项目进行，同时纳入部门年终考评体系；二是加强谋划工作的深度和宽度。针对个别部门对2019年工作思路及措施谋划不实不详，要求结合部门实际，仔细研究分析后勤改革方案，补充完善工作计划；三是提前谋划，夯实改革基础。各部门要提前谋划现行各类激励制度，为年终考核工作起好步、开好局打下坚实基础，着力提升工作效率和质量；四是明确具体目标，蹄疾步稳、砥砺奋进。要求各部门认真研究改革方案，对照改革任务清单，在改革中寻找新的经济增长点，将2019年目标任务制定为可行、可见的具体指标化数据。五是创新思路，确保改革任务取得实效。要能“走出去”，学习观摩其他高校工作优点和亮点，以更宽的视野、更新的思路，全方面谋划各部门的改革发展思路举措。