后勤召开内部控制评价专题会议

　　为进一步规范后勤内部管理，做好后勤内部控制工作，按照学校内控评价工作安排，10月11日下午，后勤召开2019年度内控评价专题会议，后勤班子成员和各部门负责人参加会议。后勤处处长化小峰主持会议。

　　会议首先传达了学校有关2019年度内控评价审计工作重要精神和工作要求，内控审计作为学校今年一项重要工作，严格按照校领导在在内部控制专题会上提出的的主要任务“系统推进、突出重点”精神，全面对照排查学校相关风险点的管控情况，健全制度，规范管理，控制风险，完善学校内部治理。本次学校内控评价涉及后勤评价项目分别为控制环境、工程项目管理、采购管理控制、综合管理及新增业务流程四个方面内容。

　　化小峰简要介绍了后勤目前内控体系建设情况及存在的不足，随后对本次内控评价工作进行了安排部署，对各部门工作任务逐一进行了分解和定制，重点明确任务和责任划分，要求各部门按照学校给出的评价体系先行自查、自评，发现问题及时整改，并将自查自评结果形成目录建立台账，进一步规范管理。他指出，各部门要以此为契机，进一步加强本部门内控管理，着力提升后勤管控能力和内控评价建设，促进后勤规范运行，良性发展。

　　高增刚强调，学校内控评价审计非常重要，此项工作虽然时间紧，但是各部门一是要从思想和行动上高度重视，提高认识，充分认识内控工作的重要性；二是各部门严格按照工作要求，强化责任，明确任务清单，严把内控评价工作的进度和质量，确保内控工作取得实效；三是要认真整改落实，坚持问题导向，把内部控制评价工作成效落到实处。