后勤处召开2020年度重点工作推进会

10月23日，后勤管理处（中心）召开2020年度重点工作推进会，对后勤2020年承担学校重点工作、后勤综合改革和要点工作完成情况进行梳理汇报，同时就下一步的工作思路、工作进度、时间节点、重要举措等提出具体要求，再部署再安排。后勤管理处（中心）领导班子成员、各部门负责人参加会议。后勤处处长化小峰主持会议。

会议听取了各部门当前各项重点工作推进完成情况的汇报，并就工作推进中存在的问题和困难进行了深入的探讨和研判，明确了下一步持续推进工作落实的具体措施。各分管领导进行了点评和分析，并给出具体的整改措施，促使各项重点工作高效高质推进。

化小峰在听取相关汇报后指出，今年以来，后勤全员精诚团结、凝聚合力、攻坚克难、务实创新、全力奋战在学校战疫前沿、做实做细学校复学服务保障和疫情防控，扎实推进学生公寓智能洗衣项目、校园快递服务中心建设、校园网上订餐和超市服务、学生公寓楼维修改造、住宅区运维保洁收费、电力增容及环境提升、节能改造、后勤文化建设、智慧后勤建设、校园环境治理联动机制等工作，各项重点工作取得了阶段性成效。当前后勤2020年各项工作任务都已进入全力冲刺阶段，后勤全员上下要发挥主观能动性，充分体现干事创业的精气神，拧成一股绳，高标准高要求，认真思考谋划“十四五”和后勤综合改革下步工作任务，作风要再务实，思路要更清晰，观念要转新，细节要紧盯，聚焦品质和体验感为师生办一些实事和亮点品质工程，做实做好各项工作。

2020年是学校治理体系提升年，同时也是后勤全面深化改革的关键之年。按照后勤综合改革实施方案和后勤管理处（中心）《关于制定2020年重点工作任务实施方案的通知》《后勤服务中心（处）2020年度工作任务书》，2020年后勤管理处（中心）共有重点工作33项，其中学校重点工作6项，后勤改革发展任务20项，后勤年度工作任务7项。截止目前，已完成12项，正在推进13项，建议调整8项。后勤制度建设得到进一步规范和完善，后勤文化建设开局圆满，基础条件保障建设稳步推进，综合改革和重点工作继续强力推进落实中，常态化疫情防控已纳入后勤日常服务保障工作中，各项工作正在有序有力进行。

后勤服务中心党委书记高增刚就全面推进后勤各项重点工作提出具体要求，要求各部门要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，迅速把思想行动统一到后勤各项重点工作上来，深入思考认真剖析，聚焦目标找差距，补齐短板狠抓落实，强化措施精准发力，确保2020年重点工作任务和后勤综合改革任务圆满完成。

会议现场