后勤召开重点工作任务推进会

为了进一步统一思想、提振士气、夯实责任，6月5日，后勤召开2020年度重点工作任务推进会。后勤管理处（中心）班子成员、主任助理、各部门负责人参加会议。

会上，后勤处处长化小峰对2019年重点工作完成情况进行了总结回顾，他指出，2019年是后勤综合改革开局之年，后勤综合改革全面启动后，优化了机构设置和资源配置，理顺管理服务工作机制，调整内设部门职责，积极实践干部竞争上岗制度，实施标准化、制度化管理，形成了多层次、多内容、全覆盖的内控制度体系，服务多元化格局已初步形成，各项工作稳步推进，并取得一定改革成绩，顺利完成了学校三项重点工作：一是后勤水电费降低360万元以上；二是后勤运行费降低160万元以上；三是学生东区10-12号公寓楼环境整治工程。

在讲话中，化小峰全面分析阐述了后勤2020年的工作任务情况，并就如何做好2020年重点工作谈了三点意见。他强调，2020年是后勤综合改革的攻坚之年，也是爬坡过坎，实现突破的关键之年，抗击新冠疫情和落实学校“过紧日子”的要求，给后勤工作带来新的挑战和压力，各部门一是要统一思想，振奋精神再出发。要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好工作任务，力争在短期内收到明显成效；二是明确目标，再鼓干劲快启动。要有拼劲、闯劲、韧劲、狠劲，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，对全年工作任务，要早迈步，提出具体措施保证落实；三是转变作风，真抓实干讲大局。要坚持全局工作一盘棋思想，讲创新；克服因循守旧、安于现状的思想，讲团结，相互补台。

　　按照会议安排，化小峰和各部门负责人签订了2020年工作任务书，对2020年度各部门重点工作任务及完成时间、预期目标进行明确要求。