【巡视整改】高位谋篇布局 压实责任链条 构建整改闭环体系

根据校党委统一部署，2025年10月21日至11月4日，学校第四届党委第七轮巡视第一巡视组对后勤党委开展常规巡视。12月12日，巡视组反馈巡视意见。后勤党委切实提高站位，以强烈的政治担当扛起巡视整改主体责任，将巡视整改作为淬炼政治能力、破解发展瓶颈、赋能事业发展的重大契机，秉持“真认账不推诿、真对照不敷衍、真反思不回避、真整改不打折”的鲜明态度，系统谋划、综合施策，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，以整改实效为后勤事业高质量发展注入强劲动能。

扛牢政治责任，构建“一盘棋”统筹格局。巡视意见反馈后，后勤党委第一时间召开巡视整改部署会，传达巡视反馈意见及校领导在反馈会议上的讲话精神，通过深度学习凝聚共识、提高认识，切实把思想和行动统一到校党委决策部署上来。迅速成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、班子成员、党委委员和各党支部书记为成员的巡视整改专项工作组，健全完善“党委主抓、书记首责、班子共管、部门协同、全员参与”的工作体系，周密部署整改工作，明确任务分工，层层压实整改责任，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的整改工作格局。

细化任务清单，健全“销号式”推进机制。先后召开2次专题会议，历时近9小时逐项梳理巡视反馈意见，逐条细化量化整改措施，经多轮修改完善，最终将巡视组反馈的4个方面13个面上问题、32个具体问题，对应提出60项整改措施，逐项明确责任领导、责任部门、责任人员和整改完成时限，形成问题、任务、责任“三个清单”。召开党委会会议审议通过《后勤管理服务处党委落实校党委第七轮巡视第一巡视组巡视反馈意见的整改方案》《落实校党委第七轮巡视第一巡视组巡视反馈意见整改任务清单》，严格实行“台账式管理、销号式推进”，确保整改工作件件有着落、事事有回应。

强化担当落实，永葆“钉钉子”攻坚精神。领导班子成员坚持把巡视整改与年度民主生活会深度融合，对照“五个带头”要求和巡视反馈意见，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆自身不足，深刻剖析问题根源，坚决扛起“一岗双责”，带头认领整改任务。各责任部门紧盯整改“全景图”和任务“时间表”，进一步细化攻坚举措、倒排工期节点、实行挂图作战，统筹推进各项整改任务落地见效。建立常态化督查问责机制，由专项工作组办公室负责定期开展整改进展专项督查，动态跟踪问效、及时预警纠偏，对整改不力、进展滞后的严肃追责问责，确保整改方向不偏、力度不减、质效不降。

下一步，后勤党委将以巡视整改为契机，持续巩固深化整改成效，坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实把整改成果转化为推动工作的长效机制。一是持续深化问题整改，对已完成的整改任务，适时开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需长期坚持的整改任务，常态化跟踪推进，不断细化完善举措，确保整改彻底到位。二是健全长效工作机制，针对巡视反馈问题背后的制度漏洞和管理短板，系统梳理完善后勤管理、服务保障、队伍建设等领域的规章制度，形成用制度管权、管事、管人的闭环管理体系，推动后勤工作规范化、精细化、科学化发展。三是深化成果转化运用，把巡视整改与中心工作紧密结合，将整改过程中激发出的工作热情和凝聚的奋进力量，转化为提升后勤服务保障能力、助力学校“双一流”建设的实际行动，以更扎实的作风、更有力的举措，为学校高质量发展提供坚实可靠的后勤保障。